Problem Solving Workshop

เจาะลึกทักษะ การแก้ปัญหา
และตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

เปลี่ยนความซับซ้อนให้เป็นโอกาส ด้วยเครื่องมือและกระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ ยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงในทุกสถานการณ์

เน้น Workshop ลงมือแก้โจทย์จริง
เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์สากล
เหมาะสำหรับหัวหน้างานและทีมปฏิบัติการ

ทำไมต้องเก่งการแก้ปัญหา

เพราะทุกอุปสรรค
คือโอกาสในการเติบโต

ทักษะการแก้ปัญหาไม่ได้หมายถึงแค่การจัดการสิ่งที่ผิดพลาด แต่คือการมองเห็นต้นตอ (Root Cause) และสามารถวางแผนป้องกันล่วงหน้าได้ เพื่อลดความสูญเสียและสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับองค์กร

  • ระบุปัญหาได้อย่างแม่นยำ ไม่เสียเวลาแก้ที่ปลายเหตุ
  • ตัดสินใจได้รวดเร็วและมีข้อมูลรองรับอย่างเป็นเหตุเป็นผล
  • เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับทีมและคู่ค้าในการทำงานร่วมกัน
  • ลดข้อผิดพลาดซ้ำซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต/บริการ
ภาพกิจกรรม Problem Solving Workshop

รูปแบบ Workshop

ติดอาวุธการคิดเพื่อการแก้ปัญหา

เลือกหัวข้อที่ต้องการเน้นย้ำ เพื่อปรับปรุงศักยภาพของบุคลากรให้ตรงจุด

Root Cause Analysis

เรียนรู้เทคนิค 5 Whys และ Fishbone Diagram เพื่อขุดลึกลงไปให้ถึงต้นตอของปัญหาอย่างเป็นระบบ

3 ชั่วโมง 15–40 คน

Creative Problem Solving

ประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อหาทางออกที่แปลกใหม่และยืดหยุ่น สร้างนวัตกรรมจากการแก้ปัญหาเดิมๆ

3–6 ชั่วโมง 15–60 คน

Critical Thinking

ฝึกทักษะการตั้งคำถามและการตรวจสอบข้อมูลเพื่อลดอคติ ทำให้การแก้ปัญหาแม่นยำและไม่ถูกบิดเบือน

1 วันเต็ม 20–80 คน

Lean Problem Solving

กิจกรรมแนวราบ เน้นการลดความสูญเปล่า (Waste) ในกระบวนการทำงานผ่านการปรับปรุงแบบ Kaizen

1–2 วัน 30–100 คน

Strategic Solutions

การแก้ปัญหาระดับองค์กร ฝึกการมองภาพรวมและการวางแผนรับมือกับความเสี่ยงในอนาคต (Risk Management)

2 วัน 10–30 คน

ขั้นตอนการเรียนรู้

จากทฤษฎีสู่การลงมือแก้ปัญหาจริง

กระบวนการที่เราออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำทักษะกลับไปใช้ในวันรุ่งขึ้นได้ทันที

01

ประเมินทักษะ

สำรวจชุดความคิด (Mindset) และปัญหาที่พบบ่อยในการทำงานจริงของทีม

02

ฝึกใช้เครื่องมือ

ถ่ายทอด Framework การแก้ปัญหาที่ได้มาตรฐานสากล พร้อมแบบฝึกหัดพื้นฐาน

03

ลงสนามแก้โจทย์

นำโจทย์จริงจากที่ทำงานมาวิเคราะห์และหาทางออกผ่าน Workshop กลุ่ม

04

ติดตามผล

ประเมินแผนงานที่ทีมเสนอ พร้อมคำแนะนำในการปรับปรุงหน้างานจริง

300+
โครงการที่ได้รับการแก้ไข
95%
นำไปใช้งานได้จริงทันที
15+
ปีในสายงานที่ปรึกษา
20,000+
นักแก้ปัญหารุ่นใหม่

เสียงสะท้อนจากผู้เรียน

ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนการทำงาน

ปกติเราจะแก้ปัญหาตามหน้างานไปเรื่อยๆ แต่พอได้ Framework ไปใช้ ทำให้รู้ว่าเราเกาไม่ถูกที่คันมาตลอด ตอนนี้ทีมทำงานง่ายขึ้นเยอะเลยค่ะ

ว
คุณวิภาดา รัตนกุล
Operations Manager, Logistics Hub

คอร์ส Decision Making สนุกมาก โจทย์ที่วิทยากรเตรียมมาท้าทายสุดๆ ช่วยเปลี่ยนวิธีคิดเวลาต้องตัดสินใจเรื่องใหญ่ๆ ได้แม่นยำขึ้นมาก

ส
คุณสมชาย ยิ่งเจริญ
Production Lead, Auto Parts Factory

วิทยากรสอนด้วยความเข้าใจง่าย มีเคสใกล้ตัวให้ลองทำจริงตลอดเวลา ไม่ใช่แค่เลคเชอร์ เป็น Workshop ที่คุ้มค่าเวลาที่สุดครั้งหนึ่งเลยครับ

น
คุณนพดล สุขศรี
Project Manager, Tech Solution

คำถามที่พบบ่อย

ข้อสงสัยเกี่ยวกับ
หลักสูตรการแก้ปัญหา

เรายินดีให้ข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อช่วยคุณเลือกหลักสูตรที่เหมาะสมที่สุดกับปัญหาที่คุณเจออยู่

ได้แน่นอนครับ และเป็นสิ่งที่เราแนะนำอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นประโยชน์ของการใช้เครื่องมือกับการทำงานจริงได้ชัดเจนที่สุด
เรามีหลักสูตรที่ปรับปรุงตามเลเวลครับ สำหรับพนักงานจะเน้นเครื่องมือวิเคราะห์ (RCA) ส่วนระดับบริหารจะเน้นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการจัดการความเสี่ยง
เพียงเตรียมข้อมูลหรือ "ความท้าทาย" ที่พบเจอในการทำงานปัจจุบันมาเข้าร่วม ที่เหลือทีมงานจะเตรียมอุปกรณ์และ Workshop Sheet ไว้ให้ทั้งหมดครับ
ได้ครับ เรามีวิทยากรที่สามารถบรรยายเป็นภาษาอังกฤษได้ สำหรับองค์กรที่มีพนักงานชาวต่างชาติหรือเป็นบริษัทข้ามชาติ
เพื่อให้เกิดทักษะที่นำไปใช้ได้จริง แนะนำที่ 1 วันเต็ม (6-7 ชั่วโมง) แต่หากต้องการลงลึก Case Study จริงๆ หลักสูตร 2 วันจะให้ผลลัพธ์ที่เข้มข้นที่สุด

พร้อมก้าวข้ามทุกปัญหาแล้วหรือยัง?

รับข้อเสนอและรายละเอียดการจัด Workshop แก้ปัญหาเฉพาะทางสำหรับทีมของคุณ ปรึกษาวิทยากรได้ฟรีวันนี้

02-XXX-XXXX
training@problem-solving.com
Line: @problem-solving-bkk