Problem Solving Workshop

เจาะลึกทักษะ การแก้ปัญหา
และตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

เปลี่ยนความซับซ้อนให้เป็นโอกาส ด้วยเครื่องมือและกระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์ ยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงในทุกสถานการณ์

เน้น Workshop ลงมือแก้โจทย์จริง
เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์สากล
เหมาะสำหรับหัวหน้างานและทีมปฏิบัติการ

ทำไมต้องเก่งการแก้ปัญหา

เพราะทุกอุปสรรค
คือโอกาสในการเติบโต

ทักษะการแก้ปัญหาไม่ได้หมายถึงแค่การจัดการสิ่งที่ผิดพลาด แต่คือการมองเห็นต้นตอ (Root Cause) และสามารถวางแผนป้องกันล่วงหน้าได้ เพื่อลดความสูญเสียและสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับองค์กร

  • ระบุปัญหาได้อย่างแม่นยำ ไม่เสียเวลาแก้ที่ปลายเหตุ
  • ตัดสินใจได้รวดเร็วและมีข้อมูลรองรับอย่างเป็นเหตุเป็นผล
  • เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับทีมและคู่ค้าในการทำงานร่วมกัน
  • ลดข้อผิดพลาดซ้ำซ้อนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต/บริการ
ภาพกิจกรรม Problem Solving Workshop

รูปแบบ Workshop

ติดอาวุธการคิดเพื่อการแก้ปัญหา

เลือกหัวข้อที่ต้องการเน้นย้ำ เพื่อปรับปรุงศักยภาพของบุคลากรให้ตรงจุด

Root Cause Analysis

เรียนรู้เทคนิค 5 Whys และ Fishbone Diagram เพื่อขุดลึกลงไปให้ถึงต้นตอของปัญหาอย่างเป็นระบบ

3 ชั่วโมง 15–40 คน

Creative Problem Solving

ประยุกต์ใช้ Design Thinking เพื่อหาทางออกที่แปลกใหม่และยืดหยุ่น สร้างนวัตกรรมจากการแก้ปัญหาเดิมๆ

3–6 ชั่วโมง 15–60 คน

Critical Thinking

ฝึกทักษะการตั้งคำถามและการตรวจสอบข้อมูลเพื่อลดอคติ ทำให้การแก้ปัญหาแม่นยำและไม่ถูกบิดเบือน

1 วันเต็ม 20–80 คน

Lean Problem Solving

กิจกรรมแนวราบ เน้นการลดความสูญเปล่า (Waste) ในกระบวนการทำงานผ่านการปรับปรุงแบบ Kaizen

1–2 วัน 30–100 คน

Strategic Solutions

การแก้ปัญหาระดับองค์กร ฝึกการมองภาพรวมและการวางแผนรับมือกับความเสี่ยงในอนาคต (Risk Management)

2 วัน 10–30 คน

ขั้นตอนการเรียนรู้

จากทฤษฎีสู่การลงมือแก้ปัญหาจริง

กระบวนการที่เราออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำทักษะกลับไปใช้ในวันรุ่งขึ้นได้ทันที

01

ประเมินทักษะ

สำรวจชุดความคิด (Mindset) และปัญหาที่พบบ่อยในการทำงานจริงของทีม

02

ฝึกใช้เครื่องมือ

ถ่ายทอด Framework การแก้ปัญหาที่ได้มาตรฐานสากล พร้อมแบบฝึกหัดพื้นฐาน

03

ลงสนามแก้โจทย์

นำโจทย์จริงจากที่ทำงานมาวิเคราะห์และหาทางออกผ่าน Workshop กลุ่ม

04

ติดตามผล

ประเมินแผนงานที่ทีมเสนอ พร้อมคำแนะนำในการปรับปรุงหน้างานจริง

300+
โครงการที่ได้รับการแก้ไข
95%
นำไปใช้งานได้จริงทันที
15+
ปีในสายงานที่ปรึกษา
20,000+
นักแก้ปัญหารุ่นใหม่

เสียงสะท้อนจากผู้เรียน

ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนการทำงาน

ปกติเราจะแก้ปัญหาตามหน้างานไปเรื่อยๆ แต่พอได้ Framework ไปใช้ ทำให้รู้ว่าเราเกาไม่ถูกที่คันมาตลอด ตอนนี้ทีมทำงานง่ายขึ้นเยอะเลยค่ะ

คุณวิภาดา รัตนกุล
Operations Manager, Logistics Hub

คอร์ส Decision Making สนุกมาก โจทย์ที่วิทยากรเตรียมมาท้าทายสุดๆ ช่วยเปลี่ยนวิธีคิดเวลาต้องตัดสินใจเรื่องใหญ่ๆ ได้แม่นยำขึ้นมาก

คุณสมชาย ยิ่งเจริญ
Production Lead, Auto Parts Factory

วิทยากรสอนด้วยความเข้าใจง่าย มีเคสใกล้ตัวให้ลองทำจริงตลอดเวลา ไม่ใช่แค่เลคเชอร์ เป็น Workshop ที่คุ้มค่าเวลาที่สุดครั้งหนึ่งเลยครับ

คุณนพดล สุขศรี
Project Manager, Tech Solution

คำถามที่พบบ่อย

ข้อสงสัยเกี่ยวกับ
หลักสูตรการแก้ปัญหา

เรายินดีให้ข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อช่วยคุณเลือกหลักสูตรที่เหมาะสมที่สุดกับปัญหาที่คุณเจออยู่

ได้แน่นอนครับ และเป็นสิ่งที่เราแนะนำอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นประโยชน์ของการใช้เครื่องมือกับการทำงานจริงได้ชัดเจนที่สุด
เรามีหลักสูตรที่ปรับปรุงตามเลเวลครับ สำหรับพนักงานจะเน้นเครื่องมือวิเคราะห์ (RCA) ส่วนระดับบริหารจะเน้นการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการจัดการความเสี่ยง
เพียงเตรียมข้อมูลหรือ "ความท้าทาย" ที่พบเจอในการทำงานปัจจุบันมาเข้าร่วม ที่เหลือทีมงานจะเตรียมอุปกรณ์และ Workshop Sheet ไว้ให้ทั้งหมดครับ
ได้ครับ เรามีวิทยากรที่สามารถบรรยายเป็นภาษาอังกฤษได้ สำหรับองค์กรที่มีพนักงานชาวต่างชาติหรือเป็นบริษัทข้ามชาติ
เพื่อให้เกิดทักษะที่นำไปใช้ได้จริง แนะนำที่ 1 วันเต็ม (6-7 ชั่วโมง) แต่หากต้องการลงลึก Case Study จริงๆ หลักสูตร 2 วันจะให้ผลลัพธ์ที่เข้มข้นที่สุด

พร้อมก้าวข้ามทุกปัญหาแล้วหรือยัง?

รับข้อเสนอและรายละเอียดการจัด Workshop แก้ปัญหาเฉพาะทางสำหรับทีมของคุณ ปรึกษาวิทยากรได้ฟรีวันนี้

02-XXX-XXXX
training@problem-solving.com
Line: @problem-solving-bkk